您知道什么是績(jī)效評(píng)級(jí)嗎？就讓唐山蘭天奧玉科技有限公司告訴您

環(huán)境績(jī)效點(diǎn)評(píng)(Environmental Performance Evaluation，EPE)是指在以持續(xù)的方式向管理當(dāng)局供給相關(guān)和可驗(yàn)證的信息，以確定企業(yè)的環(huán)境績(jī)效是否契合安排的管理當(dāng)局所指定的規(guī)范的內(nèi)部進(jìn)程和管理工具。它首要包含：協(xié)助了解企業(yè)的環(huán)境績(jī)效，供給有意義的環(huán)境陳述；確定重要的環(huán)境影響要素；追尋環(huán)境活動(dòng)和計(jì)劃的相關(guān)本錢和收入，提醒企業(yè)環(huán)境管理的重要性；為安排內(nèi)不同團(tuán)體和個(gè)人供給激勵(lì)機(jī)制等。
2000年，環(huán)境績(jī)效點(diǎn)評(píng)作為術(shù)語初次被正式提出，首要是因?yàn)橐?guī)范化安排(ISO)發(fā)布了ISO 14031規(guī)范體系，輔導(dǎo)安排怎么進(jìn)行環(huán)境績(jī)效點(diǎn)評(píng)。
按ISO 14031的定義，環(huán)境績(jī)效點(diǎn)評(píng)是一種管理工具，這種管理工具是指對(duì)個(gè)人、團(tuán)體或安排能否實(shí)現(xiàn)環(huán)境方針的成果的點(diǎn)評(píng)，點(diǎn)評(píng)是否契合管理當(dāng)局所擬定的規(guī)范，它是以一種可持續(xù)的方式向管理當(dāng)局供給可驗(yàn)證的相關(guān)信息，是一種內(nèi)部進(jìn)程。環(huán)境績(jī)效點(diǎn)評(píng)是經(jīng)過挑選方針、搜集和剖析數(shù)據(jù)、信息點(diǎn)評(píng)、陳述和交流進(jìn)行安排環(huán)境績(jī)效丈量與點(diǎn)評(píng)的一個(gè)系統(tǒng)程序，并針對(duì)進(jìn)程自身進(jìn)行定時(shí)評(píng)定和改進(jìn)的一個(gè)進(jìn)程。環(huán)境績(jī)效點(diǎn)評(píng)的進(jìn)程便是將安排的環(huán)境績(jī)效轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)略易懂的信息的進(jìn)程。實(shí)現(xiàn)這樣的進(jìn)程就有必要樹立適宜的點(diǎn)評(píng)方針，樹立適宜的點(diǎn)評(píng)方針是一項(xiàng)必要程序，這項(xiàng)程序便是要安排展現(xiàn)出對(duì)環(huán)境管理所做出的盡力。實(shí)施環(huán)境績(jī)效點(diǎn)評(píng)首要的難點(diǎn)在于辨認(rèn)環(huán)境問題并構(gòu)建方針體系，辨認(rèn)環(huán)境問題指的是根據(jù)所構(gòu)建的方針體系，辨認(rèn)出環(huán)境管理中的缺陷和缺乏，辨認(rèn)出缺陷和缺乏這樣的定性方針是經(jīng)過統(tǒng)計(jì)調(diào)查的數(shù)據(jù)對(duì)環(huán)境現(xiàn)狀和環(huán)境方針進(jìn)行比較剖析，所以構(gòu)建點(diǎn)評(píng)方針體系顯得尤為關(guān)鍵，在整個(gè)環(huán)境績(jī)效點(diǎn)評(píng)進(jìn)程中構(gòu)建適宜的方針體系是環(huán)境績(jī)效點(diǎn)評(píng)的基礎(chǔ)，點(diǎn)評(píng)方針體系構(gòu)建質(zhì)量越高，則企業(yè)環(huán)境績(jī)效點(diǎn)評(píng)成果的有效性和正確性越高，反之亦然。
內(nèi)容修改 語音
企業(yè)環(huán)境績(jī)效的點(diǎn)評(píng)應(yīng)實(shí)行環(huán)境收益的點(diǎn)評(píng)與經(jīng)濟(jì)效益的點(diǎn)評(píng)相結(jié)合的辦法。
環(huán)境收益的點(diǎn)評(píng)
(1)出產(chǎn)廢棄物的收回利用率。
(2)廢水、廢氣、廢渣的排放量。
(3)對(duì)資源的利用功率。
(4)企業(yè)對(duì)環(huán)境本錢的操控。
(5)人文環(huán)境的改善和進(jìn)步程度。
經(jīng)濟(jì)績(jī)效的點(diǎn)評(píng)
(1)對(duì)廢棄物的循環(huán)利用所帶來的企業(yè)利潤(rùn)的添加。
(2)對(duì)廢棄物的循環(huán)利用所節(jié)約的出產(chǎn)本錢(如管理費(fèi)，排污費(fèi)等)。
(3)因環(huán)境治理所減免的罰款，補(bǔ)償?shù)取?br /> (4)因出產(chǎn)綠色產(chǎn)品，添加市場(chǎng)占有率所帶來的經(jīng)濟(jì)收益。
(5)環(huán)保出資收益率的計(jì)算和點(diǎn)評(píng)。
方針修改 語音
方針分類
(1)財(cái)務(wù)方針和非財(cái)務(wù)方針。根據(jù)環(huán)境管理管帳的本錢信息可知，企業(yè)的環(huán)境本錢能夠用財(cái)務(wù)方針(錢銀方針)和非財(cái)務(wù)方針(實(shí)物方針)來進(jìn)行核算，所以對(duì)環(huán)境績(jī)效的點(diǎn)評(píng)也應(yīng)選用財(cái)務(wù)方針和非財(cái)務(wù)方針來進(jìn)行。財(cái)務(wù)方針是指以錢銀為單位進(jìn)行的方針，財(cái)務(wù)方針是指以錢銀單位以外的單位進(jìn)行計(jì)量的方針。因?yàn)橐载?cái)務(wù)方針進(jìn)行點(diǎn)評(píng)能夠比較直觀地反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)方針的執(zhí)行狀況，因而，長(zhǎng)期以來財(cái)務(wù)方針一直是首要的績(jī)效點(diǎn)評(píng)方針。不過，因?yàn)槠髽I(yè)出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所消耗的動(dòng)力資源不是都能夠錢銀量化并以財(cái)務(wù)方針進(jìn)行計(jì)量。所以，近年來非財(cái)務(wù)方針的應(yīng)用在逐漸添加，企業(yè)的財(cái)務(wù)方針首要以計(jì)量可錢銀化的本錢或收益，如污水處理本錢，違背環(huán)境保護(hù)法令、法規(guī)而處分的罰金等，而非財(cái)務(wù)方針則首要用于計(jì)量不可錢銀化的本錢或收益，如企業(yè)的污水排放量，出產(chǎn)廢氣的排放濃度，選用清潔技能的數(shù)量等。
(2)內(nèi)部方針和外部方針。內(nèi)部方針是指點(diǎn)評(píng)企業(yè)在出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)進(jìn)程中因出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)行為而發(fā)生的本錢或收益，如資源、動(dòng)力的消耗量，污染治理本錢等。而外部方針則首要是點(diǎn)評(píng)向外部信息使用者供給相應(yīng)數(shù)據(jù)陳述的次數(shù)或獲得的滿足程度等，如向銀行等金融機(jī)構(gòu)(債權(quán)人)借款時(shí)所供給的企業(yè)出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況的陳述所獲得的滿足程度(是否借款)等。企業(yè)應(yīng)統(tǒng)籌內(nèi)部方針和外部方針，不能只是考慮內(nèi)部出產(chǎn)本錢的下降與運(yùn)營(yíng)收入的添加，還應(yīng)考慮外部各利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)的出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況的滿足程度即企業(yè)的外部環(huán)境，這樣才能有利于管理者作出正確的決議計(jì)劃，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(3)進(jìn)程方針和成果方針。進(jìn)程方針通常是點(diǎn)評(píng)企業(yè)出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)進(jìn)程中的本錢或收益的方針，意圖是為了使出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)者在出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中即便了解到存在的問題，以便快速進(jìn)行糾偏，防止錯(cuò)誤的持續(xù)發(fā)生而影響后續(xù)的出產(chǎn)活動(dòng)。進(jìn)程方針通常是選用實(shí)物計(jì)量的辦法，如對(duì)將要排放的污水含量超支的出產(chǎn)廢水進(jìn)行清潔處理，防止因排放之后污染環(huán)境而造成違背法令、法規(guī)和罰款的成果。成果方針反映的是企業(yè)出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的成果，能夠用錢銀計(jì)量也能夠用實(shí)物計(jì)量。因?yàn)槌晒结樖鞘潞蠓结?，因而成果方針的效果是為了使運(yùn)營(yíng)者明確企業(yè)的出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)行為帶來的不良影響，以便企業(yè)能夠?qū)ζ湟自斐傻某晒M(jìn)行糾正。例如，企業(yè)因向大氣中排放了濃度超支的出產(chǎn)廢氣，違背了相應(yīng)的環(huán)保法令、法規(guī)而造成了被處以罰款的成果，這一成果使企業(yè)出產(chǎn)者明確了自身的違法行為，警覺其以后不要再作出相似的不良行為。
方針挑選
環(huán)境績(jī)效方針的類型多種多樣，其所計(jì)量的內(nèi)容和方式也有不同，因而在挑選環(huán)境績(jī)效方針進(jìn)行點(diǎn)評(píng)時(shí)首要應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面。
(1)相關(guān)法令、法規(guī)的要求。企業(yè)挑選環(huán)境績(jī)效方針進(jìn)行點(diǎn)評(píng)的意圖是為了衡量企業(yè)環(huán)境保護(hù)以及資源使用狀況，而企業(yè)出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況通常也會(huì)受到外部法令、法規(guī)的要求和限制。因而企業(yè)所挑選的績(jī)效方針應(yīng)契合相關(guān)法令、法規(guī)的要求，以遵守法令、法規(guī)為榜首原則，以罰款狀況，違法次數(shù)等為首要內(nèi)容挑選適宜的方針進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
(2)企業(yè)設(shè)定的環(huán)境方針。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)將環(huán)境要素納入其出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)決議計(jì)劃中進(jìn)行歸納考慮，即企業(yè)應(yīng)設(shè)立環(huán)境方針。環(huán)境方針首要是操控企業(yè)對(duì)環(huán)境的破壞程度以及提高資源的使用功率，因而應(yīng)根據(jù)資源動(dòng)力的消耗，污染物的排放，對(duì)環(huán)境保護(hù)的貢獻(xiàn)等，挑選適宜的方針進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
(3)企業(yè)所在的職業(yè)和其所運(yùn)營(yíng)事務(wù)的特色。不同的職業(yè)，其環(huán)境點(diǎn)評(píng)的方針是不相同的，對(duì)其環(huán)境點(diǎn)評(píng)衡量的方針也是不相同的。明確企業(yè)所在的職業(yè)及其運(yùn)營(yíng)事務(wù)的特色才能相應(yīng)地挑選適合的環(huán)境點(diǎn)評(píng)方針。該方針?biāo)c(diǎn)評(píng)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是企業(yè)所在的職業(yè)所一起具備的或是能反映企業(yè)自身出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)特色的。
(4)企業(yè)的安排結(jié)構(gòu)特色。根據(jù)不同的職責(zé)分工、不同的部分、上下級(jí)等要素，企業(yè)所挑選的環(huán)境點(diǎn)評(píng)方針也應(yīng)有所不同，如企業(yè)為管理當(dāng)局所指定的績(jī)效點(diǎn)評(píng)方針與為運(yùn)營(yíng)單位所擬定的績(jī)效點(diǎn)評(píng)方針就應(yīng)區(qū)分不同的規(guī)范。此外，還要把戰(zhàn)略性的環(huán)境績(jī)效方針沿著安排結(jié)構(gòu)等級(jí)自上而下，層層分解，落實(shí)到人。關(guān)于績(jī)效方針的點(diǎn)評(píng)成果也應(yīng)自下而上地層層匯總，不同的職能部分的點(diǎn)評(píng)方針應(yīng)彼此補(bǔ)充，歸納反映企業(yè)的出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方針與環(huán)境。
(5)企業(yè)所獲得環(huán)境信息的及時(shí)性與可比性。企業(yè)根據(jù)所搜集到的不同的環(huán)境本錢信息應(yīng)挑選不同的績(jī)效點(diǎn)評(píng)方針。及時(shí)性是指這些方針的挑選應(yīng)以搜集到的信息的快慢程度來進(jìn)行衡量，比如在出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)程中能及時(shí)搜集并需作出快速反應(yīng)的信息就能夠挑選進(jìn)程方針進(jìn)行點(diǎn)評(píng)等?？杀刃允侵杆暨x的方針應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，便于了解，只需挑選的方針能夠歸納反映企業(yè)的出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況即可，不宜太雜亂也不要太簡(jiǎn)略，且所選方針之間應(yīng)彼此可比，計(jì)算基礎(chǔ)有必要前后一致。 
榜首，能夠?yàn)楦骷?jí)政府部分和職業(yè)主管部分?jǐn)M定環(huán)保規(guī)范，還能夠?yàn)橛嘘P(guān)決議計(jì)劃者進(jìn)行決議計(jì)劃供給必要的根據(jù)；
第二，能夠協(xié)助企業(yè)發(fā)現(xiàn)環(huán)境管理中的風(fēng)險(xiǎn)以及管理的重要問題；
第三，能夠?qū)χ匾结樳M(jìn)行量化；
第四，是核算企業(yè)環(huán)境活動(dòng)和計(jì)劃的相關(guān)本錢和收入的根據(jù)；
第五，供給企業(yè)間進(jìn)行環(huán)境業(yè)績(jī)比較的信息，為企業(yè)改善環(huán)境績(jī)效供給激勵(lì)機(jī)制，并供給出資點(diǎn)評(píng)的參閱方針；
最終，協(xié)助環(huán)境信息使用者了解企業(yè)的環(huán)境績(jī)效，為他們供給有意義的環(huán)境陳述。

如果您需要績(jī)效環(huán)評(píng)服務(wù)，歡迎您聯(lián)系我們